當(dāng)前位置：cwx微型電動(dòng)軟密封球閥長(zhǎng)期不用閥門會(huì)繡嗎？
電動(dòng)球閥市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)局面難以改觀目前的市場(chǎng)環(huán)境下，電動(dòng)球閥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是營(yíng)銷和服務(wù)，比的是品牌建設(shè)，每個(gè)企業(yè)會(huì)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)狀況制定營(yíng)銷節(jié)奏。從整體來看，電動(dòng)球閥企業(yè)不能缺營(yíng)銷，同時(shí)，也不能過度營(yíng)銷。如果 電動(dòng)球閥企業(yè)陷入不促不銷的圈子，長(zhǎng)期來說對(duì)行業(yè)是不利的。電動(dòng)球閥產(chǎn)業(yè)在取得重大成就的同時(shí)，行業(yè)所存在的問題也不容忽視。主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象突出，新的研發(fā)投入不夠，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端電動(dòng)球閥的作用數(shù)量少，一些企業(yè)主要以模 仿抄襲為主，同質(zhì)化問題日益凸顯。主要表現(xiàn)為低端電動(dòng)球閥市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)局面難以改觀，行業(yè)同國(guó)外起步較早的電動(dòng)球閥產(chǎn)業(yè)相比，缺乏高附加值，因此，市場(chǎng)銷售才出現(xiàn)大打價(jià)格戰(zhàn)的問題。
針對(duì)當(dāng)前電動(dòng)球閥市場(chǎng)格局及未來發(fā)展新形勢(shì)，要求企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整這方面的工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)電動(dòng)球閥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。任何品牌都要對(duì)自己的有信心，一旦放大營(yíng)銷的效果，電動(dòng)球閥價(jià)格的大起大落就會(huì)危害了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。當(dāng)下如果電動(dòng)球閥要在客戶心目中迅速占位，如果什么事都要等到醞釀成熟考慮周全，再去 付諸行動(dòng)，那企業(yè)就會(huì)錯(cuò)過不知多少機(jī)會(huì)。我國(guó)電動(dòng)球閥的作用產(chǎn)業(yè)規(guī)模大且發(fā)展迅速，為物流、包裝市場(chǎng)提供了強(qiáng)有力的支持。在市場(chǎng)消耗總量上，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯。電動(dòng)球閥的產(chǎn)量方面，盡管國(guó)內(nèi)電動(dòng)球閥產(chǎn)量相比襯四氟橡 膠接頭優(yōu)勢(shì)并不明顯，但消量卻從近五年來和襯四氟閥門接頭相比銷售量正在距逐步縮小。
因此，國(guó)內(nèi)電動(dòng)球閥憑借自身優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)資源上占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。不過電動(dòng)球閥企業(yè)在進(jìn)行品牌定位之時(shí)，要有針對(duì)性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標(biāo)群體。同時(shí)電動(dòng)球閥企業(yè)需要不斷推出獨(dú)具特色的新，開發(fā)潛在的消費(fèi)需求，尋求新的顧客增長(zhǎng) 點(diǎn)，以滿足消費(fèi)者的多元化需求，以便順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
