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從行業(yè)權(quán)威角度分析電動球閥行業(yè)存在的問題每個行業(yè)都有自己的發(fā)展軌跡及技術(shù)特點，閥門接頭行業(yè)也如此，上海東風(fēng)閥門有限公司以行業(yè)權(quán)威角度為您分析電動球閥行業(yè)存在的問題。國內(nèi)電動球閥行業(yè)存在的問題分析⑴使用方式落后，不能完全發(fā)揮電動球閥的優(yōu)點電動球閥本身是為配合泵閥行業(yè)誕生的一種配套產(chǎn)品，可以說電動球閥是貫穿泵閥系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的連接點。但是在我們實際使用中由于規(guī)格不統(tǒng)一，造成電動球閥不能在泵閥鏈中流通使用，僅局限于企 業(yè)內(nèi)部。⑵受電動球閥盤周轉(zhuǎn)方式的制約，流通過程成本過高從調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)企業(yè)的電動球閥都是在企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)過多次人工搬運裝卸，極大地降低了工作效率，相應(yīng)增加了產(chǎn)品的流通成本，從而降低了產(chǎn)品在市場中的競爭力。⑶難以與國際規(guī)格接軌由于電動球閥的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，使中國的電動球閥使用不能與國際泵閥行業(yè)等相匹。
企業(yè)為了能適應(yīng)相關(guān)的國際泵閥行業(yè)，不得不向電動球閥生產(chǎn)企業(yè)訂購與該企業(yè)使用規(guī)格不一致的電動球閥 ，從而增加了企業(yè)的出口成本，降低了產(chǎn)品的國際競爭力。市場良性競爭推動電動球閥質(zhì)量的保證。如今，面對經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，國內(nèi)電動球閥企業(yè)要根據(jù)市場定位，找準(zhǔn)優(yōu)勢，打破原有的組織形式和區(qū)域界限，有意識地在市場競爭中通過優(yōu)勝劣汰培育大 的企業(yè)集團(tuán)。其次，電動球閥企業(yè)需要創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。電動球閥企業(yè)之間既有合作也有競爭，良性的競爭能夠推動電動球閥企業(yè)不斷創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)。與此同時，電動球閥企業(yè)在目前開始重視電動球閥質(zhì)量和設(shè)計的基礎(chǔ)上，必須孜孜不倦地塑造品牌，提升競爭力。最終獲得客戶認(rèn)可并為之買單，這才是終極目標(biāo)。
一般來說，電動球閥行業(yè)發(fā)展的每一個階段都有不同的特點，而電動球閥企業(yè)就能通過對其分析和梳理，了解到下一階段的發(fā)展信號。如果電動球閥業(yè)想實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，并實現(xiàn)發(fā)展質(zhì) 量和效益水平的雙提升，就必須在創(chuàng)新驅(qū)動基礎(chǔ)上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，并帶動電動球閥產(chǎn)品出口也實現(xiàn)升級目標(biāo)。當(dāng)下隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國電動球閥行業(yè)在國內(nèi)市場實現(xiàn)銷售的同時，也在國際市場當(dāng)中 進(jìn)行產(chǎn)品銷售。而對于我國電動球閥企業(yè)來說，能否提升電動球閥產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也是電動球閥企業(yè)能否在國際市場當(dāng)中取勝的關(guān)鍵。